«MITT» и «Гарамова И партнеры»
«Налоги, инвестиции и управление в компаниях в 2020 году»
База знаний антикризисной конференции

13 часов — основная программа
+12 часов — бонусы
Ценность базы знаний
Учитесь, применяйте знания и
выйдите из кризиса победителем
Вы научитесь контролировать свои корпоративные финансы
Вы составите антикризисный финансовый план 2020
Вы узнаете, как защитить свой бизнес от необоснованных налоговых доначислений
Основная программа
Концентрат практических знаний
Гарамова Лариса
Член Палаты Налоговых консультантов России и Международной Академии профессиональных бухгалтеров
План «Антикризис 2020» (112 мин)

Узнать больше →
Алексей Манихин
Основатель и владелец компании Prime Time Forums
Персональная траектория развития предпринимателя в цифровую эпоху (47 мин)

Узнать больше →
Ольга Черепанова
Собственник сети туристических агентств, спикер, коуч, бизнес-консультант
Трансформация туристического бизнеса (59 мин)

Узнать больше →
Юлия Ракова
Директор по маркетингу GetResponse Россия
Digital-тренды в кризис. Как их применять в бизнесе (100 мин)

Узнать больше →
Галина Камышанская
Руководитель отдела облачных технологий 42 Clouds
Тотальный контроль финансов: новый тренд или жизненная необходимость (51 мин)

Узнать больше →
Олег Погожев
Управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой компании «Перспективные Проекты»
Сенсационные статистики по туристическому рынку (18 мин)

Узнать больше →
Станислав Скворцов
Бизнесмен, основатель проекта «Правильное решение
Управление собой, временем, своим вниманием и деньгами (54 мин)

Узнать больше →
● Что нужно делать внутри компании, когда все рынки падают и совсем нет продаж

● Финансовый план выживания туркомпании на 1-6 месяцев

● Секретная мантра разграничения корпоративных и личных финансов

● Справедливая система оплаты труда как источник финансирования

● Особенности кризиса 2020

● Основные проблемы этого кризиса

● Как выбрать стратегию на этот кризис

● Пошаговая оценка состояния компании

● Основная задача на этот кризис для туристического агентства

● Структура доходов и расходов в кризис

● Основные и дополнительные отчеты в бизнесе

● Какие расходы можно сокращать без потери эффективности турбизнеса

● Какие затраты нельзя сокращать в кризис

● В какие статьи затрат необходимо вкладывать деньги в период кризиса

● «Плохие» и «Хорошие» кредиты

● Брать или не брать кредит сейчас в этих условиях

● Самая «плохая» цифра в бизнесе

● Что нужно проанализировать в балансе в кризис

● Как работать с дебиторской задолженностью

● Перевод сотрудников на удаленку и оцифровка должностей

● Новые источники дохода для туркомпании

● Как получить отсрочку по оплате аренды и других обязательных платежей поставщикам

● Как получить отсрочку по оплате кредита в банке, если он оформлен на компанию или физ.лицо

● Какая сегодня есть государственная поддержка туристических компаний и как ее получить

● Новый запрет на налоговые проверки в 2020г.

● Налоговые резервы как источник финансирования оборотных средств в кризис

● Новые льготы для кредитования и возможность реструктуризации в 2020г.

● Горизонт планирования в кризис

● Customer Development для турагента: как создать онлайн продукт, который купят

● Как навести порядок в финансах и учете во время кризиса и вынужденной остановки деятельности

● Тренды маркетинга и продаж в туризме в эпоху четвертой промышленной революции

● Кризис как цикл

● Три ключевых момента - бизнес-модель, издержки, ключевой продукт

● Ключевой продукт туркомпании в кризис и как и кому его продавать

● Как тестировать гипотезы о продуктах в кризис

● Тренды бизнеса в цифровую эпоху

● Что важно сохранить в период кризиса 2020

● Как использовать карантин для роста эффективности руководителя

● Скорость изменений в мире и как это все влияет на туризм

● Персонализация, блокчейн, технологии, шеринговая экономика, интернет вещей, робототехника как мегатренды

● Ценности внутри компании и их влияние на результат

● Главные навыки современного предпринимателя

● Что дает вам партнерство в бизнесе

● Технологические партнерства и зачем они нужны

● Туристический рынок и IT-решения. Кейсы

● Зачем нужны планы развития себя и компании

● Как развиваться предпринимателю в постоянно изменяющихся условиях
● Новые возможности кризиса 2020

● Прогноз развития туристического рынка 2020-2021

● Как провести работу над ошибками и трансформировать свой туристический бизнес в онлайн

● Как перенастроить работу турагентства

● Как провести работу над ошибками

● Отложенный спрос 2020 и прогноз по спросу

● Прогноз по спросу и план продаж 2020

● Какая мотивация в кризис наиболее эффективна «от вылетов» или «от продаж»

● Переход на оплату отдела продаж «за результат»

● Пересмотр кадровой расстановки

● На что обратить внимание в работе с клиентской базой в кризис

● Корректировка работы с маркетинговыми инструментами

● Варианты трансформации турбизнеса

● Основные проблемы перехода в онлайн или на удаленку

● Бизнес, а не самозанятость в туркомпании

● Как перестроить бизнес-процессы внутри компании

● Как контролировать менеджеров по бронированию, которые работают удаленно

● Главные точки контроля работы удаленного офиса
● Циничный потребитель. Страх в период кризиса

● Что любит смотреть потребитель в карантине

● Кризис продаж: снижение затрат без потери качества бизнеса.

● Как пережить кризисное время?

● Как продавать в кризис, без вложений в рекламу

● Алхимия вируса: 7 ингредиентов успеха

● Вирусный пост на миллион

● Эра эмоций и Маркетинг впечатлений. Клиповое сознание

● Видеоконтент – каким он должен быть в 2020г.

● Видео для трафика, репостов и для конверсий

● Маркетинг, которому нельзя сопротивляться

● Нейромаркетинг и продажи через обучение

● Геймификация в социальной сети

● Автоматизация маркетинга: ТОП-5 преимуществ

● Секреты успеха: как стать лидером мнений

● Каким должен быть контент в 2020г в условиях карантина

● Маркетинг впечатлений: продажи через эмоции

● Творческий маркетинг: хайпономика и Wow эффект

● Нейромаркетинг и продажи через обучение

● Программные роботы: как поднять продажи на 40% и выше

● Продвижение бизнеса через личный бренд
● От финансовой беспечности к финансовой безопасности. Как делать не надо - кейсы из жизни

● Финансовые данные в облаке. Бояться нельзя использовать. Где поставить запятую?

● Инструменты контроля и управлениями финансами

● С чего начать уже сейчас? Руководство к действию

● Что такое финансовая безопасность и зачем она нужна

● Кто должен управлять доступом к финансовой информации – директор или бухгалтер

● Чем может помочь облачный провайдер в части безопасности данных

● На что обратить внимание при выборе облачного провайдера

● Как часто надо делать резервные копии

● Как настроить автоматическую выгрузку из облака и всегда «держать руку на пульсе»

● Дополнительные инструменты защиты, если вы храните данные в облаке

● Возможность блокировки доступа к серверу через Telegram бот

● Кто должен иметь доступ к финансовым документам в облаке

● Что дешевле/эффективнее/безопаснее – хранить данные в облаке или иметь собственные сервера

● Где физически должен находиться сервер, на котором хранятся базы данных

● Этапы перехода в облако. Пошаговая инструкция.

● С помощью каких инструментов можно проконтролировать работу бухгалтера

● Как можно автоматизировать контроль сбора документов с поставщиков

● 5 вопросов, которые необходимо задать, чтобы понять, насколько хорошо организована финансовая безопасность в вашей компании
● Сенсационные статистики: туристический рынок растет

● Факты: туристическая отрасль видоизменяется

● Цифровая революция - новая реальность

● Изменение культуры потребления и ее последствия для туризма в России

● Новые бизнес модели в туризме. Личный опыт и презентация кейса о превращении туркомпании в IT компанию

● Прогноз по развитию ситуации в туризме в 2020г. с учетом текущих реалий
● 6 способов упростить себе жизнь

● 4 уровня эффективности: как правильно расставлять акценты

● Как добиваться большего меньшими усилиями

● Как определить какая стратегия является лучшей

● Где брать энергию именно сейчас

● Чем могут помочь списки дел и как их правильно использовать

● Сколько и каких списков должно быть

● Примеры Hard skills и soft skills для предпринимателей

● На чем концентрироваться в кризис, когда целая отрасль не развивается

● Какие инвестиции являются самыми эффективными

● Дополнительные внутренние ресурсы и как их можно использовать

● Управление личными финансами
VIP-программа
Без «воды». Только самое ценное
Гарамова Лариса
Член Палаты Налоговых консультантов России
Как за 3 месяца построить эффективную систему управления корпоративными финансами и снизить налоговые риски до нуля (120 мин)

Узнать больше →
Ирина Орлова-Панина
Адвокатское бюро «Nektorov, Saveliev & partners»
Что нас ждет в новой налоговой действительности 2020 (88 мин)

Узнать больше →
Ирина Балута
Финансовый директор с опытом более 22 лет
Как выгоднее развиваться: на свои деньги или заемные (40 мин)

Узнать больше →

Алексей Некрасов
Руководитель практики налогов и банкротства
— Как защитить инвестора в сделках со стартапом (18 мин)
— Соглашение о партнерстве: как оформить, чтобы защититься (10 мин)
— Субсидиарная ответственность при банкротстве юридического лица (26 мин)
● Аудит юридической структуры

● История создания и текущее состояние

● Определение собственника конечного продукта

● Оформление промежуточных результатов

● Статус собственников стартапа и проверка их деловой репутации

● Источники для анализа информации

● Согласование условий входа в бизнес и выхода из него

● Определение форм инвестиций и фиксация долей и форм участия

● Определение собственника созданного продукта

● Согласование условий возврата инвестиций

● Варианты оформлений инвестиций: Договор процентного займа, договор купли-продажи долей, договор залога долей, опцион.

● Использование корпоративного договора в сделках со стартапом

● Оформление результатов интеллектуальной деятельности

● Интеллектуальная деятельность как служебное задание

● Установление в компании режима коммерческой тайны

● Регистрация результатов интеллектуальной деятельности на работодателя

● Использование результатов интеллектуальной деятельности на основании лицензионного договора

● Защита инвестора: взыскание долга и использование корпоративных прав

● Защита инвестора: обращение взыскания на имущество, в том числе на РИД

● Приобретение и обратная продажа долей в хозяйственном обществе

● Получение корпоративного контроля

● Что признается договором в соответствии с ГК РФ

● Форма договора: устная, письменная и нотариальная

● Варианты соглашений о партнерстве: с образованием юридического лица и без

● Договор о совместной деятельности как вариант оформления соглашения о партнерстве

● Учредительный договор как вариант оформления соглашения о партнерстве

● Корпоративный договор как вариант оформления соглашения о партнерстве

● Существенные условия Соглашения о партнерстве

● Варианты оформления договоров
● Появление признаков несостоятельности/банкротства

● Невозможность полного погашения требований кредиторов по вине контролирующих должника лиц

● Основания, по которым признается вина

● Кто может быть контролирующими должника лицами

● Может ли арбитражный суд признать лицо контролирующим

● Скрытые риски банкротства

● Могут ли быть оспорены ранее совершенные сделки

● Может ли быть списана субсидиарная ответственность при личном банкротстве

● Может ли субсидиарная ответственность передаваться по наследству

● Как минимизировать риски банкротства

● Как обосновать предпринимательский риск и нужен ли бизнес-план

● Качественный бухгалтерский учет как метод минимизации рисков

● Может ли структурирование владения активами быть вариантом минимизации рисков

● Тревожные аспекты налогообложения, о которых должен знать каждый руководитель

● Подводные камни учета в 2020

● Как уйти от прессинга налоговой

● Правовые и налоговые последствия дробления бизнеса

● Судебная практика по дроблению в сфере туризма

● Как перестать выживать и начать зарабатывать в российских реалиях
● Столько стоит сейчас бизнесу его дробление на группу компаний. Налоговые Риски.

● Могут ли налоговые резервы быть источником финансирования оборотных средств компании.

● Зачем необходимо финансовое планирование и как им эффективно управлять

● Может ли финансовая защита бизнеса быть решением всех проблем

● Основные проблемы малого и среднего бизнеса 2019-2020

● Налоговые мега тренды 2020

● Предпроверочный анализ как инструмент добровольного погашения задолженности по налогам

● Результаты внедрения системы управления корпоративными финансами

● Из каких блоков состоит эффективная система управления корпоративными финансами

● Формула эффективного управления корпоративными финансами

● Чем отличается налоговый аудит от традиционного аудита

● Как оценить самостоятельно уровень налоговой нагрузки на компанию

● Структура бизнеса опасная и безопасная

● Какие существуют варианты организации финансовой службы компании

● Варианты оптимизации заработной платы бухгалтера

● Структура и качество управленческой отчетности

● Показатели качества управленческой отчетности

● Тактика компании на время кризиса

● Главная задача финансиста в компании

● На что обратить внимание при анализе штатного расписания

● Какие должности можно перевести на аутсорсинг. Расчет моделей.

● Оцифровка должностей финансовых работников как механизм управления
● Как работает современная налоговая система и чем это грозит предпринимателю

● Как защитить свой бизнес от необоснованных налоговых доначислений

● Может ли быть налоговая быть партнером в бизнесе

● Российская налоговая в 2020: налогоплательщики под лупой - чего ожидать дальше? Как выстраивать отношения с налоговой дальше.

● Тренды налоговых проверок: ничего нет? А если найдем?

● Допрос = доказательство совершения налогового правонарушения. Что делать, если вас или ваших сотрудников вызвали на допрос.

● Выемка документов и осмотр: где грань? что ищут среди изъятого.

● Экспертиза, назначаемая налоговыми органами: как "железобетонное доказательство" - заключение эксперта можно исключить из базы доказательств

● На какие требования налоговой можно не отвечать и какие из них незаконны.

● Количество выездных налоговых проверок в 2019 и средние доначисления по их итогам

● Предпроверочный анализ: как проверяет налоговая и что ищет

● Сбор доказательств налоговым органом. Практические инструменты

● Злоупотребление правом и как это повлияет на исход проверки

● "Добровольная доплата" налогоплательщиков

● Можно ли игнорировать требования налоговой

● Допрос свидетеля как опасное оружие в руках налоговой

● Кто может быть свидетелем. Копия протокола допроса

● Права свидетелей

● Ответственность за уклонение от дачи показаний

● О чем обычно спрашивают на допросе

● Как должен вести себя свидетель на допросе

● Основные моменты проведения экспертизы

● Права проверяемого лица при проведении экспертизы

● Возможна ли дополнительная/повторная экспертиза

● Права налогоплательщика при назначении и проведении экспертизы

● Можно ли дать "отвод" эксперту

● Порядок действий налогоплательщика при проведении экспертизы

● Эксперт и специалист - в чем разница

● Осмотр и выемка документов - в чем различия и что важно иметь ввиду

● Что ищет и находит налоговая при выемке документов
● Нужно ли брать кредит для старта бизнеса

● Какие существуют виды кредитов

● Нужно ли брать кредит в кризис

● Может ли быть кредит финансовым рычагом. Расчет.

● 5 вопросов, которые необходимо задать себе перед принятием решения

● Какую сумму кредита брать

● Критерии определения максимальной суммы кредита для бизнеса

● Как влияет прибыльность организации на сумму получаемого кредита

● Идеальное соотношение доли заемных средств в общей структуре баланса

● Какие средства попадают под категорию «заемные» для целей получения кредита в банке

● Анализ легальности ведения бизнеса как фактор выдачи или отказа в выдаче кредита. Соотношение показателей.

● Как еще можно подтвердить кредитоспособность организации. Пример расчета
Бонусы конференции
Дополнительно вы получите
Рабочая тетрадь конференции «Налоги, инвестиции и управление»
Тест на выживаемость
компании в кризис
Книга «Кассовые операции в туристических компаниях»
+10 вебинаров — в подарок
Вебинар Ларисы Гарамовой «Практика применения онлайн касс в туристических компаниях» (72 мин) + презентация спикера

Вебинар Ларисы Гарамовой «Как уйти от прессинга налоговой и начать нормально работать в новых реалиях» (109 мин) + презентация спикера

Вебинар Ольги Черепановой "Масштабирование туристических агентств"

Вебинар Сергея Малого «Онлайн касса для работы по закону и для роста бизнеса турагентства» (Компания Эвотор) (52 мин) + презентация спикера

Вебинар Надежды Давыдовой «Как использовать облачную кассу и организовать безналичные платежи через сайт» (Компания АТОЛЛ) (81 мин) + презентация спикера

Вебинар Ирины Балута «Какие главные отчеты для предпринимателя и как их анализировать» (113 мин) + презентация спикера

Вебинар Станислава Скворцова «Как мотивировать свою команду, если ты не Тони Роббинс» (121 мин) + презентация спикера

Вебинар Ларисы Гарамовой «Эпидемия или зачем вам Финансовая грамотность». Часть 1 (69 мин) + презентация спикера

Вебинар Натальи Смирновой «Актуальные инвестиционные идеи 2020» (72 мин) + презентация спикера

Вебинар Ларисы Гарамовой «Эпидемия или зачем вам Финансовая грамотность». Часть 2 (52 мин) + презентация спикера
База знаний
Каждый участник получит
доступ к учебной платформе
Тарифы участия
3 варианта на любой вкус
Эконом
4 900 р.
ВЫБРАТЬ «ЭКОНОМ»
VIP
  • Все выступления
    Основой программы
  • Все Бонусные вебинары
  • ‣ Рабочая тетрадь Конференции «Налоги, инвестиции и управление в 2020г.»
  • ‣ Тест на выживаемость
    компании в кризис
  • ‣ Книга «Кассовые операции в туристических компаниях»
  • Все выступления
    VIP-программы
  • ‣ Персональные консультации спикеров (30 мин)
  • ‣ Сертификат участника
  • ‣ Участие в 2 месячной программе "Секреты налогов и учета для турфирм". Старт программы — 1.08.2020 г.
38 900 р.
ВЫБРАТЬ «VIP»
Click to order
Cart
Total: 
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь
на обработку персональных данных
Как получить
знания и навыки
Всего 3 шага до победы!
Выберите тариф
Выберите 1 из 3
тарифов участия
Оплатите
Оплатите выбранный
вами тариф
Получите доступ
Получите доступ
к базе знаний
Остались вопросы?
Часто задаваемые вопросы
Где посмотреть полную программу Конференции?
Полную программу Конференции вы можете посмотреть по ссылке
В течении какого времени будут доступ на учебную платформу?
Для тарифа Эконом - 3 месяца
Для тарифа Бизнес - 6 месяцев.
Для Тарифа VIP - 1 год.
Кто может проконсультировать по тарифам?
Вы можете задать вопрос, написав нам в WatsApp +7 (985) 209-28-98
Или написать нам на почту seminar@garamova.ru
Как я получу доступ к Конференции?
Доступ к Конференции будет вам открыт после оплаты.
Вам на почту придет ссылка с доступом.
По какому телефону позвонить, если остались вопросы?
Вы можете позвонить по телефону +7 (499) 213-33-99.
Мы с радостью ответим на все ваши вопросы.
Можно ли заказать отдельные консультации спикеров?
Можно, для этого вам необходимо оставить завку, написав нам на почту seminar@garamova.ru, с темой письма «Хочу консультацию эксперта»
Где посмотреть полную программу Конференции?
Полную программу Конференции вы можете посмотреть по ссылке
В течении какого времени будут доступ на учебную платформу?
Для тарифа Эконом - 3 месяца
Для тарифа Бизнес - 6 месяцев.
Для Тарифа VIP - 1 год.
Кто может проконсультировать по тарифам?
Вы можете задать вопрос, написав нам в WatsApp +7 (985) 209-28-98
Или написать нам на почту seminar@garamova.ru
Как я получу доступ к Конференции?
Доступ к Конференции будет вам открыт после оплаты.
Вам на почту придет ссылка с доступом.
По какому телефону позвонить, если остались вопросы?
Вы можете позвонить по телефону +7 (499) 213-33-99.
Мы с радостью ответим на все ваши вопросы.
Можно ли заказать отдельные консультации спикеров?
Можно, для этого вам необходимо оставить завку, написав нам на почту seminar@garamova.ru, с темой письма «Хочу консультацию эксперта»
Close
Мы — на связи!
Telegram
WhatsApp
Phone